企業の内で外部環境を通じて(通って)分析して、十分に企業自身の資源と優位を調べて、製品の独特な価値、業界の特徴と競争相手の製品の特性。企業を明確にする戦略が位置を測定して、ユーザー層の位置付けと製品の地区の市場は位置を測定して、明確な戦略目標、全体の発展戦略と戦略を制定して保障措施を実施します。明確なブランドの発展目標を制定して、ブランドの核心価値と位置付けをすいて、ブランドを設計して構築して、ブランドの普及の策略とブランドの管理機能を制定して、そして製品ラインをすいて、ブランドに立脚して製品の管理機能を形成します。会社は適当なルートモデルを選んで、最適化のルートの策略、同時に保障を実施することに提供します。